المستخلص :
تناول البحث أثر الرقابة الإدارية على أداء العاملين دراسة حالة وزارة التعليم الفني والتدريب المهني اليمنية و تتلخص مشكلة البحث في التساؤل الرئيس التالي : ما اثر الرقابة الإدارية على أداء العاملين ؟ هدفت الدراسة إلى بيان أثر الرقابة على الرواتب والحوافز في أداء العاملين في وزارة التعليم الفني والتدريب المهني , و بيان أثر الرقابة على خدمة الطلبة في أداء العاملين , و التعرف على أثر الرقابة على تقييم الأداء في أداء العاملين في وزارة التعليم الفني والتدريب المهني في الجمهورية اليمنية. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي والمنهج التاريخي . توصلت الدراسة إلى نتائج عديدة منها : تساعد الرقابة الادارية في وضع نظام للاجور يساهم في رفع كفاءة العاملين , تقدم الوزارة حوافز مادية ومعنوية بصفة دورية , الحوافز التي تقدمها المؤسسة تساعد على تحسين الاداء.. توصلت الدراسة إلى عدة توصيات منها : ضرورة وجود دور ايجابي قوي للرقابة الإدارية في تحسين مستوى الأداء الوظيفي , يجب تحديد الاحتياجات التدريبية للعاملين وتنفيذها , ضرورة ان تعمل الرقابة الادارية في الوزارة على التقييم الدوري لاداء العاملين .
