اعداد : أ. صالح بن محمد بن سلطان العزري، جامعة الشرقية – سلطنة عمان.
- المركز الديمقراطي العربي
-
مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والابحاث : العدد الخامس عشر كانون الثاني – يناير 2022 مجلد 5، وهي مجلة علمية دولية محكمة تصدر عن المركز الديمقراطي العربي المانيا – برلين.وتعنى بنشر الدراسات والأبحاث في مجال الموارد البشرية باللغات الثلاث: العربية، الفرنسية والانجليزية.
- تصدر المجلة بشكل دوري ولها هيئة علمية دولية فاعلة تشرف على عملها وتشمل مجموعة كبيرة لأفضل الاكاديميين من عدة دول ، حيث تشرف على تحكيم الأبحاث الواردة إلى المجلة . وتستند المجلة إلى ميثاق أخلاقي لقواعد النشر فيها، و إلى لائحة داخلية تنظّم عمل التحكيم ، كما تعتمد مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والأبحاث في انتقاء محتويات أعدادها المواصفات الشكلية والموضوعية للمجلات الدولية المحكّمة.
للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-
ملخص :
هدفت هذه الدراسة التعرف إلى تأثير وظائف إدارة الموارد البشرية في تعزيز الميزة التنافسية في مؤسسات التعليم العالي الخاصة دراسة حالة جامعة الشرقية في سلطنة عمان، وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي ، حيث تم تصميم استبانة وتوزيعها على مجتمع الدراسة وهم موظفي جامعة الشرقية ، وسوف تساهم الدراسة في هذا المجال من خلال توفير الأساس النظري والأدلة العملية التي تبين كيف يمكن أن تؤثر وظائف إدارة الموارد البشرية التي تعزز الميزة التنافسية ، كما هدفت هذه الدراسة أيضاً إلى الكشف عن أهم المعوقات والتحديات التي تواجه وتؤثر على وظائف إدارة الموارد البشرية من تخطيط ،استقطاب وتدريب وتطوير الموارد البشرية التي من شأنها تعزيز الميزة التنافسية في جامعة الشرقية.
وقد أظهرت الدراسة عدداً من النتائج ، من أهمها وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين وظائف إدارة الموارد البشرية بأبعادها والميزة التنافسية بأبعادها.
و كانت أهم التوصيات : تشكيل فريق عمل يٌعنى بعمل دراسات شاملة لوظائف الموارد البشرية ومعرفة الممارسات التي تستخدم في الجامعات المنافسة ، دراسة أفضل الممارسات العالمية في الجامعات العريقة و امكانية تطبيقها في جامعة الشرقية و الاستعانة بخبراء في مجال الموارد البشرية لتقييم اللائحة و السياسة المستخدمة و المعمول بها في الجامعة و إمكانية تحسينها ، وضرورة الاهتمام بتطبيق عملية التخطيط بشكل علمي مستنداً على أحدث الممارسات العالمية ، وضرورة الاستمرار في تعزيز جانب تدريب وتطوير الموارد البشرية من خلال وضع خطط طويلة المدى وقصيرة المدى من خلال معرفة جوانب الضعف في الأداء وكيفية تطويره .
Abstract
This study aimed to identify the impact of human resource management functions that enhance the competitive advantage in private higher education institutions ( a case study of A’Sharqiyah University). A descriptive analytical approach was used, where the questionnaire was designed and distributed to the study community, who are the employees of the A’Sharqiyah University. The study will contribute in this field by providing the theoretical basis and practical evidence that shows how human resource management functions in enhancing the competitive advantage. Moreover, this study aimed to uncover the most important obstacles and challenges that face and affect the human resource management functions of planning, recruiting, training and developing human resources that would enhance the competitive advantage in A’Sharqiyah University.
The study revealed a number of results, the most important of which is the existence of a statistically significant relationship between the functions of human resources management in its dimensions (planning, training and development ,recruitment) and the competitive advantage in its dimensions (creativity and cost leadership). Based on the results of the study, the most important recommendations was the formation of a working group concerned in doing comprehensive studies of human resources functions and knowing the practices that are used in the competing universities, as well as studying the best international practices used in the prestigious universities and the possibility of their application in the A’Sharqiyah University. Also, seek the help of experts in the field of human resources to evaluate the regulations and policy used in the university and the possibility of improving it. In addition , it is necessary to pay attention to apply the planning process scientifically based on the latest international practices. It is crucial to continue enhancing the training and developing human resources by establishing long-term and short-term plans through knowing the weaknesses in performance and how to develop it.