اعداد :
-
- نجم الدين محمد عبد الله – استاذ مشارك – جامعة الزعيم الاهري -السودان
- ناصر على أبوطه –أستاذ مشارك – جامعة الزعيم الأزهري -السودان
-
- محمد إبراهيم الحسن –أستاذ مساعد– جامعة الزعيم الأزهري–السودان
- عبد المنعم محمد مصطفي – باحث تخطيط استراتيجي – السودان
المركز الديمقراطي العربي :
- مجلة الدراسات الإستراتيجية والعسكرية : العدد السادس عشر أيلول – سبتمبر 2022 , المجلد 4 وهي مجلة ثلاثية دولية محكّمة تصدر من ألمانيا – برلين عن “المركز الديمقراطي العربي” .
- تُعنى المجلة بالدراسات والبحوث والأوراق البحثية في مجالات الدراسات العسكرية والأمنية والجيوسياسية، وفي مجال العلاقات الدولية، قضايا التخطيط الاستراتيجي للتنمية، وإعداد وتهيئة المجال والحكامة الترابية، والمواضيع المتعلقة بوضع السياسات والبرامج وتقييمها، إِنْ في المجال الاقتصادي والمالي أو في المجال الاجتماعي، سواء كانت هذه القضايا ذات بعد وطني، إقليمي أو دولي؛ إضافة إلى البحوث في العلوم الإنسانية والاجتماعية.
للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-
المستخلص :
تناولت الدراسة معوقات التخطيط الاستراتيجي في السودان وتحدى البناء الاستراتيجي في الفترة من 1956-2019م.وتمثلت إشكالية الدراسةفي أن التخطيط الاستراتيجي عملية معقدة وتحتاج لحسابات ومعايير محددة وفرص دراسية ومعرفة لعملية التخطيط الاستراتيجي نفسها،والإحاطة بكل تفاصيل الكيان الذي تم وضع الخطة من أجله،وهى غير مطبقة بالسودان بشكل فعلي، وقد بنيت الدراسة على فرضيات أهمها أن التخطيط الاستراتيجي عملية ضرورية لتقدم الدولة وتطورها، ولكن إذا تطورت الدولة بطريقة غير مخطط لها فمن الصعب المحافظة على استمرار هذا التطور بالإضافة إلى أن مستقبل التخطيط الاستراتيجي في السودان مرتبط بمدى تطبيق الإدارة العلمية ومؤسسات الدولةدون معوقات ، وقد هدفت الدراسة إلى إبراز المفاهيم المتعلقة بمصطلح الاستراتيجية، مثل التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية، ومحاولة التعرف على أشكال المعوقات التي تقف في وجه تنفيذ الخطط الاستراتيجية. نبعت أهمية الدراسة من أن التخطيط الاستراتيجي قد أصبح من أهم الأولويات لتحقيق التطور والنمو للدول المختلفة إذ بدونه لايمكن الحديث عن التطور المستدام،قامت الدراسة على المنهج التاريخي، والوصفي التحليلي، ومنهج دراسة الحالة، خرجت الدراسة بعدد من النتائج كان أبرزها غياب الإجماع الوطني وعدم وجود الرؤية الوطنية الاستراتيجية وضعف ارتكاز القرار السياسي على السند المعرفي.أوصت الدراسة بتفعيل دور المجلس القومي للتخطيط الاستراتيجي بالسودان ومنحه كافة السلطات القانونية والتنفيذية التي تمكنه من القيام بدوره ومراعاة عامل التخصص والكفاءة في اختيار موظفي الدولة.
Abstract
The study dealt with the obstacles to strategic planning in Sudan and the challenge of strategic construction. The problem of the study was that strategic planning is a complex process that requires specific accounts, criteria, study opportunities and knowledge for the strategic planning process itself, and to take note of all the details of the entity for which the plan was developed. The study is based on assumptions, the most important of which is that strategic planning is a necessary process. The progress and development of the state, but if the state develops in an unplanned way, it is difficult to maintain the continuation of this development in addition to the fact that the future of strategic planning in Sudan is linked to the extent of application of scientific administration and state institutions without obstacles ،The study aimed to highlight the concepts related to the term strategy, such as strategic planning and strategic management, and to try to identify the forms of obstacles that stand in the way of implementing strategic plans. The importance of the study stems from the fact that strategic planning has become one of the most important priorities for achieving development and growth for different countries, as without it it is impossible to talk about sustainable development. The study came out with a number of results, the most prominent of which was the absence of national consensus, the absence of a strategic national vision, and the weak base of the political decision on the knowledge base. The study recommended activating the role of the National Council for Strategic Planning and granting it all legal and executive powers that enable it to perform its role and take into account the factor of specialization and competence in selecting state employees.
