نموذج لقيادة وتوجيه الانتقال من العمل التقليدي نحو العمل الالكتروني ضمن مشاريع الحكومة الالكترونية في الوطن العربي

اعداد :

• د. زعيتر فاتح، جامعة محمد البشير الابراهيمي برج بوعريريج، الجزائر.
• الباحث: برنجي أيوب، جامعة محمد البشير الابراهيمي برج بوعريريج، الجزائر.

المركز الديمقراطي العربي :  – 

• مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والابحاث : العدد التاسع عشر كانون الثاني – يناير 2023 مجلد 5، وهي مجلة علمية دولية محكمة تصدر عن #المركز_الديمقراطي_العربي المانيا – برلين.وتعنى بنشر الدراسات والأبحاث في مجال الموارد البشرية باللغات الثلاث: العربية، الفرنسية والانجليزية.
• تصدر المجلة بشكل دوري ولها هيئة علمية دولية فاعلة تشرف على عملها وتشمل مجموعة كبيرة لأفضل الاكاديميين من عدة دول ، حيث تشرف على تحكيم الأبحاث الواردة إلى المجلة . وتستند المجلة إلى ميثاق أخلاقي لقواعد النشر فيها، و إلى لائحة داخلية تنظّم عمل التحكيم ، كما تعتمد مجلة تنمية الموارد البشرية للدراسات والأبحاث في انتقاء محتويات أعدادها المواصفات الشكلية والموضوعية للمجلات الدولية المحكّمة.

للأطلاع على البحث “pdf” من خلال الرابط المرفق :-

https://democraticac.de/wp-content/uploads/2023/01/%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A9-%D8%AA%D9%86%D9%85%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B4%D8%B1%D9%8A%D8%A9-%D9%84%D9%84%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%AA-%D9%88%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%A8%D8%AD%D8%A7%D8%AB-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%AF%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%A7%D8%B3%D8%B9-%D8%B9%D8%B4%D8%B1-%D9%83%D8%A7%D9%86%D9%88%D9%86-%D8%A7%D9%84%D8%AB%D8%A7%D9%86%D9%8A-%E2%80%93-%D9%8A%D9%86%D8%A7%D9%8A%D8%B1-2023.pdf

ملخص :

إن الانتقال من الإدارة التقليدية إلى الإدارة الحكومية الالكترونية يعتبر تحديا هاما للمنظمات الحكومية، يفرض عليها تغييرا شاملا ليس على مستوى الإجراءات والأساليب فقط، بل يمتد ليشمل فلسفة ورؤية الحكومة ككل، وهو ما يفرض إطارا موسعا للتغيير، ينطلق من دراسة تحليلية لمتطلبات ومحددات التحول ومجالاته، ليصل إلى المداخل المثلى الممكن الاعتماد عليها لإنجاح عملية الانتقال.

وتوجد العديد من التجارب العالمية التي تجسد مشاريع الحكومة الالكترونية، ومن خلالها العديد من الفلسفات التي أطرت عملية التحول نحو الحكومة الالكترونية، ورغم الخطوات الهامة التي قطعتها بعض الدول العربية في تجسيد مشاريع حكوماتها الالكترونية، إلا إن الملاحظ قصر النتائج وعدم تبين ملامح نموذج متكامل يضمن الانتقال نحو أهداف الحكومة الالكترونية، و يراعي واقع المجتمع العربي والبيئة المحيطة ومختلف الخصوصيات المرتبطة يهما.

Abstract

The transition to e-government poses a significant challenge for government institutions, not only imposing a change on them in procedures and methods, but also extending to the vision of government as a whole, which requires an approach to ensure the success of the transition process.

There are many international experiences and several transition models, and despite the significant progress made by some Arab countries in the realization of their e-government projects inspired by these experiences, the visible results remain insufficient due to the lack of a model specific to the specificity and particularity of the Arab countries.