جوزيف ناي
ما هي الصفات التي تجعل القائد ينجح في العمل أو السياسة؟ في عصر غيّرت فيه ثورة المعلومات ساحة اللعب بشكل كبير ، عندما أفسحت التسلسلات الهرمية التنظيمية القديمة الطريق أمام شبكات اتصالات مرنة ، وعندما يتزايد عدم الثقة بالقادة ، فمن الواضح أن أفكارنا حول القيادة تستحق إعادة تعريفها. للقيادة ، يقدم جوزيف س. ناي نظرة شاملة على طبيعة القيادة في عالم اليوم ، في مزيج مضيء من التاريخ ودراسات الحالة التجارية والبحوث النفسية والمزيد. كما يلاحظ ، يعتقد الكثيرون الآن أن أشكال القيادة الأكثر استبدادًا وإكراهًا – مقاربات القوة الصلبة في العصور الصناعية العسكرية السابقة – قد تم استبدالها إلى حد كبير في مجتمعات ما بعد الصناعة بمقاربات القوة الناعمة التي تسعى إلى جذب وإلهام وإقناع بدلا من الإملاء. ومع ذلك ، يجادل ناي بأن القادة الأكثر فعالية هم في الواقع أولئك الذين يجمعون بين مهارات القوة الصلبة والناعمة بنسب تختلف باختلاف المواقف. يسمي هذه القوة الذكية. من خلال رسم أمثلة من مهن قادة متباينين مثل غاندي وتشرشل ولي إياكوكا وجورج دبليو بوش ، يستخدم ناي مفهوم القوة الذكية لإلقاء الضوء على موضوعات مثل أنواع القيادة والمهارات واحتياجات ومتطلبات الأتباع ، و طبيعة القيادة الجيدة والسيئة من حيث الأخلاق والفعالية. في أحد الفصول المفيدة بشكل خاص ، يبحث بعمق في الذكاء السياقي – القدرة على فهم البيئات المتغيرة ، والاستفادة من الاتجاهات ، واستخدام تدفق الأحداث لتنفيذ الاستراتيجيات. من المؤكد أن القوى التي يجب أن تقودها ستصبح عملًا كلاسيكيًا حديثًا وموجزًا وواضحًا ينطبق على كل مجال ، من الشركات الصغيرة والمنظمات غير الربحية إلى الدول على المسرح العالمي.
رابط المصدر:
