المستخلص :
يهدف هذا البحث إلى تقييم دور تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق في تحقيق الأداء المصرفي المتميز، وذلك بدراسة عينة مكونة من ثلاثة فروع لمصرفين حكوميين عراقيين رئيسيين: مصرف الرافدين (فرع حي الأمير وفرع المشخاب) ومصرف الرشيد (فرع المناذرة)، تكمن أهمية هذه الدراسة في استكشاف إمكانية الاستفادة من مفاهيم المحيط الأزرق، التي تركز على خلق أسواق جديدة غير تنافسية، في تحسين الأداء المصرفي في بيئة اقتصادية متغيرة, اعتمد البحث على منهجية استطلاعية لجمع البيانات، من خلال استبيان وُزع على عينة من الموظفين في الفروع المصرفية المختارة، وتم تحليل البيانات باستخدام أدوات إحصائية وصفية واستنتاجية لتحديد مدى تطبيق مبادئ المحيط الأزرق في هذه الفروع، وتقييم تأثير ذلك على مؤشرات الأداء الرئيسية مثل رضا العملاء، والكفاءة التشغيلية، والربحية, تشير النتائج الأولية إلى وجود تباين في تطبيق استراتيجيات المحيط الأزرق بين الفروع المصرفية المدروسة، ويتوقع أن يساهم هذا البحث في توفير رؤى قيمة حول إمكانية تبني استراتيجية المحيط الأزرق لتحسين الأداء المصرفي، وتقديم توصيات عملية للمصارف العراقية لتعزيز قدرتها التنافسية في السوق المصرفية
